December 3, 2022

Um dos cofundadores da FanDuel levantou US$ 30 milhões para financiar uma startup – Afiado – que fornece uma plataforma para aprendizado e desenvolvimento “em toda a empresa”, no nível gerencial. Logo após uma rodada da Série A de US$ 16 milhões em novembro, a Hone encerrou hoje sua Série B, que teve contribuições da 3L Capital (que liderou a rodada), F-Prime Capital, Cowboy Ventures e Slack Fund. O novo capital será destinado a experimentar recomendações e reforços “inteligentes”, disse o CEO Tom Griffiths, para “melhorar a experiência do aluno” e “produzir resultados de aprendizado ainda mais bem-sucedidos”.

Depois de co-lançar o FanDuel e ajudar a desenvolver o equipamento de apostas esportivas para centenas de funcionários, Griffiths disse ao TechCrunch que se inspirou para reimaginar a experiência de treinamento para os locais de trabalho de hoje. Ele conversou com a segunda cofundadora da Hone, Savina Perez, em uma conferência sobre a crença compartilhada de que o desenvolvimento de liderança deve estar amplamente disponível.

“Dado [Perez’s and I’s] conjuntos de habilidades complementares, sua experiência em marketing business-to-business e a minha em produtos business-to-consumer, decidimos trabalhar juntos para tornar realidade nossa visão de democratizar a educação de habilidades de pessoas de qualidade executiva”, disse Griffiths. “[W]Comprometemo-nos a democratizar o acesso à formação de qualidade para os gestores, tornando-a acessível a todos os colaboradores da empresa. Para fazer isso, tivemos que torná-lo escalável e acessível, e é por isso que estávamos online desde o início. »

O Hone oferece instruções ao vivo, em pequenos grupos e focadas no desempenho, com módulos para reforçar conceitos por meio de prática e feedback em tempo real. Em verticais de conteúdo, como gerenciamento, dinâmica de equipe e bem-estar, a plataforma oferece treinamento baseado em currículo ministrado por instrutor, incluindo tempo para discussões entre pares .

Os alunos da New Hone entram em um bootcamp de quatro semanas, com temas selecionados pela empresa. A partir daí, eles têm acesso ilimitado às aulas durante todo o ano.

As plataformas de aprendizado empresarial custam praticamente um centavo a dúzia (consulte Go1, EduMe, Melhorar, LinkedIn Learning, Coursera etc.), mas Griffiths diz que o Hone se destaca porque seu conteúdo não é pré-gravado e enfatiza cursos baseados em habilidades em vez de treinamento individual. Além disso, o Hone oferece ferramentas de automação para administradores de RH, como agendamento automático e acompanhamento de presença para treinamento.

Os instrutores recebem “centenas de dólares por hora”, disse Griffiths – aumentando com o conhecimento e a experiência com o Hone. Ele afirma que é quatro a cinco vezes o que eles normalmente ganham em plataformas de coaching individual, justificado devido à maior responsabilidade de Hone e estrutura de orçamento comum.

Os planos futuros incluem eventos presenciais onde os líderes podem se conectar e trocar ideias, diz Griffiths.

“Implementamos integrações com [platforms] como Workday, Rippling e SAP SuccessFactors. Também aprimoramos nossas ofertas de cursos eletivos para que os alunos possam escolher entre uma variedade ainda maior de masterclasses na parte liderada pelo aluno de sua experiência”, disse Griffiths. “Em termos de conteúdo, aprimoramos nossas principais ofertas de treinamento para gerentes com laboratórios de prática ao vivo e cursos baseados em equipe [and] adicionado caminhos de aprendizagem para colaboradores individuais e executivos emergentes.

Questionado sobre as perspectivas de crescimento, Griffiths disse que a pandemia foi um “enorme vento favorável” para a Hone, levando sua base de clientes a se expandir para marcas como Indeed, ConocoPhillips, Pacific Sunwear, Allscripts, TomTom e Aramark. Sem divulgar seus ganhos, Griffiths diz que Hone está contratando ativamente, com o objetivo de recrutar cerca de 30 funcionários até o final do ano (a empresa tem atualmente 70).

“Estávamos extremamente bem posicionados para enfrentar os desafios que a pandemia representava para o aprendizado e o desenvolvimento. E nosso treinamento de habilidades pessoais é tão universal em todos os setores que não vimos uma desaceleração significativa, apesar do resfriamento que vimos no setor de tecnologia”, disse Griffiths. “Na verdade, há a falsa impressão de que os orçamentos de treinamento são os primeiros a serem cortados em uma economia em declínio. Isso não é o que acontece em empresas que se concentram em reter seus melhores talentos. Esteja você demitindo funcionários ou congelando o número de funcionários, as empresas inteligentes entendem que o aprendizado e o desenvolvimento são essenciais para manter seus melhores funcionários e tirar o máximo proveito deles em um ambiente mais restrito.

O total arrecadado por Hone é de US$ 52 milhões.

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