December 3, 2022
Rosetta.ai

É a época dos dias de demonstração. Esta manhã deu início ao dia de demonstração do outono de 2022 da empresa de capital de risco 500 Global, que viu mais de uma dúzia de startups apresentarem seus melhores casos para potenciais investidores – e clientes. Os participantes percorreram toda a gama, de fintech e sustentabilidade a edtech e ferramentas de desenvolvimento, e vários se destacaram do resto do pacote.

O evento ocorre algumas semanas depois Y Combinator teve seu Demo Day semestralseu primeiro desde que as operações presenciais retornaram. Anteriormente com a marca Under 500 Startups, 500 Global tem um acelerador que concorre com YC. Ambos os grupos procuram apoiar fundadores inexperientes com dinheiro e aconselhamento em troca de capital. A YC apoiou mais de 3.500 fundadores, enquanto a 500 Global apoiou mais de 2.800 fundadores, de acordo com o site de cada instituição. Ao contrário do YC, o 500 Global possui programas de aceleração específicos para geografia, semelhantes ao Techstars, com foco em regiões como Aichi, no Japão; Camboja; e Alberta, Canadá.

Dito isto, a estreia de hoje do Global 500 vem de seu primeiro programa principal, que remonta a 2010 e inclui empresas de todo o mundo. Todas as empresas seguem um programa de quatro meses, mas começam em horários diferentes, obrigado para a nova estratégia de admissão contínua da 500 Global. Vamos nos aprofundar em algumas fotos da lua no lote e terminar com algumas notas de Clayton BryanSócio e Head do 500 Global’s Accelerator Fund.

Os tiros da lua

Por exemplo, há uma empresa com sede em Taiwan Rosetta.ai, uma startup de comércio eletrônico que aproveita a IA para permitir que os clientes pesquisem produtos, principalmente vestuário e cosméticos, por meio de atributos específicos. O algoritmo de IA da Rosetta “vê” os atributos (por exemplo, sem mangas, babados, microesferas) que um comprador pode desejar ao navegar em uma loja online e cria um “perfil de preferência” para ele, que os comerciantes podem usar para fazer vendas cruzadas ou configurar promoções que acionam se parecer provável que o comprador abandone o carrinho.

Créditos da imagem: Rosetta.ai

Este é o começo para Rosetta. Mas a empresa, fundada em 2016, levantou US$ 2,4 milhões em capital até agora e afirma ter clientes como Shu Uemura, na qual a L’Oreal tem participação majoritária. O truque será continuar conquistando clientes sobre rivais como Lily AIque também tenta associar clientes a produtos usando atributos e modelos de IA.

Em outro lugar no Dia de Demonstração, Lydia.ai navegou em seu serviço de avaliação de saúde para seguradoras. Concebida para eliminar exames e formulários médicos demorados, Lydia pede aos solicitantes de planos de saúde que respondam a algumas perguntas sobre sua saúde – por exemplo, se têm uma doença crônica, se foram hospitalizados recentemente etc. – através de seus smartphones. A plataforma então gera uma pontuação de saúde abstrata que se supõe desprovida de detalhes médicos confidenciais, que as seguradoras podem usar para gerenciamento de risco e subscrição.

Lydia.ai

Créditos da imagem: Lydia.ai

Lydia não é a primeira a tentar isso. A startup de tecnologia de saúde Fedo também gera pontuações de saúde de forma algorítmica, quantificando o risco de doença de uma pessoa e a propensão a reivindicar. A opacidade da abordagem de Lydia também levanta questões, como se seus algoritmos levam em conta as diferenças demográficas e vieses históricos na área da saúde. Mas se a startup se mantiver fiel à sua missão – garantir o próximo bilhão de pessoas – pode ser uma pessoa a ser observada, especialmente considerando o capital (~ US$ 13 milhões) que já está por trás dela.

Uma das startups mais exclusivas do Demo Say que apareceu foi Loja Beta, fornecedor de pontos de venda “informais” comuns na África. Os varejistas informais são varejistas não licenciados e não registrados que não se reportam às agências fiscais, geralmente operando em mercados e lojas abertas. A BetaStore serve como um mercado de mercadorias para varejistas informais, fornecendo acesso a itens básicos, como sabão em pó, sabão em pó e limpador multiuso a preços de atacado e entregando-os aos varejistas (dentro de 48 horas).

Loja Beta

Créditos da imagem: Loja Beta

Os clientes da BetaStore podem encomendar produtos via chat, SMS ou WhatsApp. Nos bastidores, a plataforma fornece análises de vendas aos fabricantes, que a BetaStore diz que podem ser aproveitadas para tomar decisões “orientadas por dados” para aumentar as remessas.

BetaStore parece estar começando bem. Fundada em 2020, a startup sediada na Nigéria afirma ter distribuído mais de 140.000 produtos para clientes de varejo na Nigéria, Costa do Marfim e Senegal e feito mais de 20.000 pedidos. Recentemente, a BetaStore começou a oferecer financiamento para varejistas e planeja lançar um produto compre agora, pague depois nos próximos meses.

Um ano após o rebranding

Minutos após o término do dia de demonstração, Bryan falou com o TechCrunch sobre 500 Global e como ele prospera em um mercado cada vez mais volátil (e competitivo).

“Está um pouco sombrio, mas dissemos repetidamente às nossas empresas que o lado positivo é que 2021 foi um ano fenomenal para a captação de recursos de capital de risco”, disse ele. Os investidores sediados nos EUA estão atualmente com US$ 290 bilhões em pó seco. O melhor conselho da aceleradora foi começar a angariar fundos mais cedo, preparar melhor o negócio antes de ir ao mercado e ser inteligente na gestão de despesas. Seu conselho hoje em dia é que as startups devem se preparar para pelo menos 18 meses de trilha.

Já faz quase um ano que a 500 Global mudou seu nome de 500 Startups, um movimento que Bryan disse que pretendia reposicionar a instituição menos como aceleradora e mais como uma empresa de capital de risco. É mais do que semântica; ex-participantes do lote reverteram para 500 para financiamento de acompanhamento, durante a Série A, mas até a Série D.

“Historicamente, não tínhamos opções, mas agora estamos adotando várias estratégias e trabalhando em fundos de estágio posterior”, disse ele. “Temos demanda com nossa comunidade de fundadores, temos demanda mesmo dentro de nossa comunidade de parceiros que eles querem acesso a empreendimentos mais arriscados.”

Ele acrescentou: “Estamos muito orgulhosos do nosso acelerador. Esse é um benefício importante… mas agora ajudou a desbloquear outras oportunidades para nós como um negócio que estamos explorando com grande entusiasmo.

Se o 500 mudará sua cadência de investimento, verifique seu tamanho ou foco – semelhante a YC enquanto se preparava para uma desaceleração. Bryan disse que havia mais por vir.

“Não estamos imunes às mudanças que ocorrem em nosso ecossistema; sabemos o que outros fundos e outros programas estão fazendo”, disse ele. “Nosso programa está funcionando bem há mais de 10 anos. Mas, ao mesmo tempo, não podemos descansar sobre os louros e precisamos garantir termos de contrato atraentes.

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