Melhorar as habilidades e o acesso financeiro pode impulsionar o empreendedorismo feminino em Bangladesh

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Durante a pandemia de Covid, 41% dos CMSMEs de propriedade de mulheres em Bangladesh foram forçados a fechar completamente. FOTO: SAZZAD IBNE DISSE

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Durante a pandemia de Covid, 41% dos CMSMEs de propriedade de mulheres em Bangladesh foram forçados a fechar completamente. FOTO: SAZZAD IBNE DISSE

De acordo com o Escritório de Estatísticas de Bangladesh (BBS), cerca de oito milhões de cidadãos de Bangladesh, com idades entre 15 e 24 anos, não têm emprego, educação ou treinamento (NEET). Um estudo da Organização Internacional do Trabalho (OIT) indica que 40% dos jovens bengaleses fazem parte da população NEET. A situação é mais precária para as mulheres. Bangladesh, com uma pontuação de 0,70, tem a maior diferença de gênero na força de trabalho entre os países do sul da Ásia, de acordo com o Fórum Econômico Mundial (WEF). Os dados mais recentes do SDG tracker indicam que em Bangladesh cerca de 47% das mulheres jovens e 10% dos homens jovens são NEET. Todos esses indicadores mostram que a juventude do país, principalmente as mulheres, tem uma baixa taxa de participação na força de trabalho.

A fim de reduzir a diferença de gênero e aumentar o número total de jovens na força de trabalho, o governo embarcou em um plano ambicioso para fornecer formação profissional a 1,9 milhão de jovens, 30% dos quais deveriam estar no setor empresarial. Para isso, o governo aloca recursos para o desenvolvimento humano, estabelece parcerias público-privadas, fortalece o vínculo entre a formação e o mercado de trabalho, cria oportunidades de emprego e estimula o crescimento dos negócios. Como resultado, a participação feminina na força de trabalho em Bangladesh aumentou de 24% em 2000 para 36% em 2020, de acordo com o relatório da BBS.

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Embora o setor das pequenas e médias empresas (PME) empregue diretamente mais de 7,8 milhões de pessoas, apoia indiretamente cerca de 32,2 milhões de pessoas. Uma parcela significativa dos proprietários do setor de PMEs, que representa um quarto do PIB do país, são mulheres. No entanto, as mulheres empreendedoras neste setor enfrentam muitos obstáculos, que foram agravados pela pandemia de Covid-19.

De acordo com o Center for Policy Dialogue (CPD), após o início da pandemia, apenas 49% das 70 pequenas, micro, pequenas e médias empresas (CMSMEs) de propriedade de mulheres em Bangladesh permaneceram operacionais. Em contraste, 41% foram forçados a fechar completamente. O estudo também descobriu que 23% dos CMSMEs de propriedade de mulheres reduziram os salários dos funcionários em cerca de 25%, enquanto 44% não conseguiram pagar o aluguel. De acordo com uma pesquisa da Brac com 589 mulheres empresárias, 90% enfrentaram dificuldades devido à pandemia e 41% foram forçadas a demitir funcionários devido a uma queda acentuada na renda. O estudo também descobriu que um terço dos entrevistados não conseguiu operar seus negócios durante a pandemia e dois terços não tinham fonte de renda.

No entanto, para ajudar as mulheres no setor CMSME a recuperar o equilíbrio após sofrerem contratempos induzidos pelo Covid, é necessário primeiro identificar os problemas mais comuns que elas enfrentam. A dificuldade de obter financiamento é um dos maiores obstáculos enfrentados pelas mulheres proprietárias de CMSMEs. Os proprietários de empresas existentes lutam para expandir seus negócios, enquanto as mulheres aspirantes a empreendedoras não têm capital para lançar seus negócios. A alta taxa de juros é outro obstáculo, já que as taxas de empréstimos bancários geralmente variam de 7 a 9% e muitas vezes ultrapassam 41,1%. Além disso, alguns bancos e organizações sem fins lucrativos têm regras rígidas de empréstimo que muitas mulheres não podem seguir porque não possuem os documentos necessários, dificultando a obtenção de empréstimos.

Outro obstáculo é a falta de informação sobre os planos de estímulo do governo. De acordo com uma pesquisa da Brac, quatro em cada cinco mulheres empreendedoras desconhecem esses programas. Embora os fundos desses programas devam ser desembolsados ​​rapidamente, há requisitos regulatórios rígidos. A mentalidade patriarcal é um problema adicional. Para acelerar o processamento de empréstimos, as empresárias são frequentemente aconselhadas a contratar homens, o que é impraticável para alguns e desmoralizante para muitos.

No entanto, existem maneiras de superar esses desafios. Um teto de sete por cento sobre os juros dos empréstimos bancários poderia facilitar o empréstimo e o pagamento. Além disso, uma vez que muitas mulheres empreendedoras domésticas não possuem os documentos legais necessários para seus negócios, os requisitos de elegibilidade e os procedimentos regulatórios devem ser relaxados. Devido ao Covid eles foram forçados a usar e-commerce e f-commerce. Portanto, mobile banking e gateways de pagamento online devem ter taxas mais baixas para eles. Além disso, donas de CMSME do sexo feminino devem receber o treinamento de TI necessário e, em seguida, estar conectadas a plataformas confiáveis ​​de comércio eletrônico para maximizar os benefícios. Eles também precisam ser segurados para que possam se recuperar em caso de desastre natural ou causado pelo homem.

Por outro lado, a taxa de juros dos pacotes de estímulo do governo deve ser zero ou nominal, e os prazos de pagamento dos empréstimos devem ser estendidos. “Pacotes de financiamento sob medida” também devem ser desenvolvidos, dadas as limitações únicas enfrentadas pelas mulheres empreendedoras em Bangladesh. Como os funcionários públicos tendem a ser tendenciosos ao recrutar empresárias elegíveis para pacotes de estímulo do governo, as associações comerciais que trabalham para e com os proprietários do CMSME podem recomendar uma lista de beneficiários elegíveis. Eles também podem distribuir as informações em seus respectivos bancos de dados.

Além de melhorar o acesso financeiro, é importante desenvolver a capacidade das mulheres empreendedoras para gerenciar empréstimos de forma eficaz e aumentar a viabilidade de longo prazo de seus negócios. Eles podem se beneficiar de um treinamento aprofundado que abrange todas as habilidades-chave. O governo pode colaborar com organizações não governamentais e parceiros privados para contextualizar e expandir o programa de treinamento para maximizar seu alcance e eficácia.

O desenvolvimento será sustentável se as ações para alcançá-lo forem inclusivas, relevantes e oportunas. Colocar meninas e mulheres na periferia do processo de desenvolvimento é como ter dois olhos, mas ver com apenas um. Se quisermos atingir a meta estabelecida pelo Ministério da Juventude e Esportes de reduzir o número de NEETs de 28,2% para 3% entre 2015 e 2030, devemos aprimorar e expandir as oportunidades financeiras para nossas mulheres empreendedoras.

Saykat Biswas é vice-diretor do programa de desenvolvimento de competências em Brac. As opiniões expressas neste artigo são do autor e não refletem as de seus empregadores.

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