Os desafios do empreendedorismo global em um mundo caótico

CEOWORLD magazine

Alguém já pensou em como as empresas nascem globalmente? O que isso implica? Nenhuma start-up ou empresa empreendedora pode afirmar que nasceu ou está operacional sem o impacto das forças globais. Isso pode variar desde matérias-primas ou fornecimento de fornecedores até agregar valor na cadeia de suprimentos global. As empresas se esforçam para atrair as melhores fontes de produção e talento para expandir seus respectivos negócios. Além de caçar talentos, esses empreendedores e CEOs estão ativamente engajados em encontrar investidores, independentemente da geografia, enquanto gerenciam à distância.

Para se manterem competitivas, essas empresas empreendedoras lideradas por seus fundadores e CEOs devem dominar os desafios de fabricação, prestação de serviços, angariação de capital ou aquisição de talentos, por exemplo, no momento de seu start-up, bem como muitas outras facetas. O verdadeiro desafio é transformar suas ideias e sonhos em um negócio ativo no verdadeiro sentido do empreendedorismo. As novas oportunidades de negócios abrangem mais de um país. Portanto, o desafio combinado está na gestão das geografias.

Como lidar com o contexto é o próximo? Contexto, ou seja, o sistema regulatório e judicial de um determinado país, as normas fiscais, o ambiente de negócios e até os sistemas trabalhistas em vigor. O desafio geral está na gestão de recursos e capacidades. Portanto, esses empreendedores da nova era e seus CEOs devem ter a coragem de aprender novas habilidades para lidar com esses pontos problemáticos.

Introspecção

Assim, o objetivo principal é entender:

  1. tons
  2. Fatores críticos

Estes podem ser facilitadores ou barreiras ao empreendedorismo global.

Empreendedores, titulares, fundadores e CEOs devem ser capazes de identificar:

  1. Oportunidades
  2. Colete recursos
  3. Lançar

Eles precisam acelerar suas habilidades sociais, como construir uma visão geral, melhorar a liderança e ser movidos pela paixão. Eles devem ser capazes de pensar profundamente e responder a essas 9 perguntas.

9 perguntas para explorar

  1. Qual deve ser a mentalidade de um empreendedor, principalmente em tempos de caos?
  2. Como um empreendedor global e um CEO articulam o propósito?
  3. Quais são os desafios típicos de criatividade ao escalar no cenário mundial?
  4. Quais foram suas estratégias para superá-los?
  5. Existem novas abordagens de liderança para impulsionar comportamentos inovadores dentro de sua organização como um desafio global?
  6. Existe uma mudança estratégica e transição do cliente?
  7. Este é um momento em que empreendedores e CEOs podem considerar novos modelos de negócios, que não haviam sido considerados antes?
  8. Como você encontra um equilíbrio delicado entre “aderir à sua visão” e “se adaptar a um mundo de negócios em mudança após a pandemia?
  9. À medida que a empresa crescia, quais foram as lições de liderança mais importantes para o empreendedorismo global durante a pandemia?

Estas são algumas áreas para o tema central da discussão.

O que se diz?

A existência colaborativa é primordial para o sucesso em um mundo complexo, entrelaçado e altamente interdependente, onde a engenharia social desempenha um papel importante. Os valores humanos e a manutenção da santidade é outra, que temos presenciado em tempos de pandemia. No entanto, as perguntas difíceis permanecem sem resposta e talvez as nove perguntas levantadas acima após uma análise cuidadosa e entrevistas aprofundadas com os principais empreendedores e CEOs devam fornecer um ponto de partida para repensar, entender e reimaginar o futuro.


Escrito pelo Professor (Dr) Manoj Joshi.
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