Perguntamos à cena de startups de Boston sobre o futuro do trabalho. Aqui está o que as pessoas disseram.

Qual é o estado da cena de startups de Boston à medida que nos aproximamos do outono?

Essa pergunta me ocorreu recentemente, então preparei uma pequena pesquisa e recebi respostas de mais de 200 pessoas – empresários, funcionários, capitalistas de risco, advogados, publicitários e recrutadores que trabalham com startups.

Algumas das manchetes: As startups ainda estão ajustando sua relação com o espaço de escritório, muito poucas estão retornando ao uso de cinco dias por semana; o financiamento é mais apertado este ano em comparação com 2021; e, como resultado, muitas empresas estão lutando para cortar custos, começando com empreiteiros, consultores e marketing.

Pedi às pessoas que respondessem à pesquisa de 16 perguntas anonimamente para despertar tanta franqueza que possível. Analisarei os resultados quantitativos nesta coluna e compartilharei mais comentários qualitativos em um próximo post.

Os dados mostram um cenário de startups que ainda está mudando em resposta à pandemia, com mais trabalhadores remotos sendo contratados do que antes e escritórios sendo usados ​​de forma muito menos consistente. Mas sua vibração geral é amplamente considerada boa por aqueles que trabalham lá.

Quem respondeu. Quarenta e sete por cento se descreveram como fundadores de startups, e a segunda maior coorte (21%) disse que eram funcionários de uma startup. A maioria dos entrevistados (71%) disse trabalhar no setor de tecnologia, com 13% trabalhando em ciências da vida, saúde ou dispositivos médicos.

Saindo de Massachusetts. Sessenta por cento dos entrevistados disseram conhecer duas ou mais pessoas que se mudaram para fora do estado desde o início da pandemia em março de 2020. (Cerca de 30% disseram não conseguir pensar em ninguém que se mudou). . No programa: o custo de vida, proximidade com a família, clima, atividades ao ar livre e a possibilidade de mudar seu estilo de vida graças ao trabalho remoto. Um entrevistado disse que as pessoas que ele conhecia que deixaram Massachusetts eram “jovens que podiam alugar uma casa com velhos amigos da faculdade, enquanto todos trabalhavam em casa”. Outro disse que conhecia pessoas que “se mudaram em tempo integral para casas de férias na Cidade do Cabo, Maine, New Hampshire ou Vermont”. Ainda outro disse que conhecia pessoas que se mudaram para a Flórida e Porto Rico, em grande parte para reduzir seus pagamentos de imposto de renda.

uso do escritório. Cinquenta e cinco por cento dos entrevistados disseram que sua empresa ainda tinha um escritório e planejava mantê-lo. Sete por cento disseram que têm um escritório, mas estão pensando em se livrar dele. Dezenove por cento tinham um escritório antes do COVID, mas não mais. O resto disse que seu negócio sempre funcionou virtualmente.

Apenas 4% dos entrevistados que trabalham para empresas que ainda têm escritório disseram que devem aparecer todos os dias. Pouco mais de um terço disse que poderia definir seu próprio horário e 31% disseram que precisavam ir de três a quatro dias por semana. Cerca de 24% dos entrevistados disseram que precisavam estar lá um ou dois dias por semana e 6% disseram que nunca foram ou apenas foram para eventos ou reuniões especiais. (Cerca de 15% dos funcionários de startups de ciências da vida e dispositivos médicos disseram que eram obrigados a fazer check-in todos os dias; nenhum respondente do setor de tecnologia disse que era exigido deles.)

Na grande maioria das empresas com horário definido para estar no escritório – 77% – as pessoas cumprem. Em 20% das empresas, algumas pessoas desconhecem a obrigatoriedade de atendimento. Na maioria dessas situações, a gestão parece não se importar (13%), mas em outras está começando a se tornar um problema (7%).

Quando as pessoas estão no escritório, 49% descrevem o nível de energia como “moderado” e 43% como “muito alto”. Apenas 8% disseram que era fraco.

Redução de custos. Cinquenta e nove por cento dos entrevistados disseram que não houve redução de custos em sua empresa em 2022. Mas do restante, as quatro principais reduções foram (em ordem): consultores ou subcontratados; marketing; funciona; viagem; e aluguel. Em comentários esclarecendo ainda mais o corte de custos, alguns entrevistados disseram que desaceleraram ou congelaram as contratações.

Entre os diferentes segmentos de pessoas que responderam à pesquisa, os capitalistas de risco e outros investidores foram os menos propensos a cortar custos para seus negócios: apenas 21% disseram ter feito ou sofrido cortes orçamentários em sua organização, em comparação com 47% das startups . O segmento de investidores também teve cerca de metade da probabilidade de startups de cortar custos por meio de demissões.

Conectividade e trabalho remoto. Perguntei como as pessoas se sentiam conectadas com seus colegas, em comparação com antes de março de 2020. Quarenta e cinco por cento admitiram se sentir menos conectadas, 39% disseram que as coisas eram mais ou menos as mesmas e 16% disseram que se sentiam mais conectadas.

Apenas 12% dos entrevistados disseram que todos os novos contratados em sua empresa deveriam se mudar para Boston (um número que sobe para 18% entre os entrevistados de ciências da vida e saúde e 29% na indústria manufatureira). energia/tecnologias limpas). Quase 38% das empresas dos entrevistados, novas contratações têm a opção de trabalhar remotamente. Outros 50% dos entrevistados descreveram a contratação como uma mistura, com algumas funções exigindo que as pessoas estejam na área de Boston, enquanto outras trabalham remotamente.

Rotatividade e procura de emprego. Os entrevistados da pesquisa não descreveram a rotatividade como um problema sério em seus negócios em 2022, apesar de todas as manchetes sobre a grande desistência. E 76% se descreveram como “solidamente fundamentados” em sua função atual. Apenas 6% disseram que estavam procurando ativamente um novo emprego, com o restante permanecendo mais passivamente à procura de novas oportunidades.

Financiamento e saúde do ecossistema. Os entrevistados da pesquisa descreveram amplamente o ambiente de financiamento como pior em 2022 do que em 2021; apenas 4% disseram que havia melhorado. “Os investimentos em hard tech e robótica aumentaram desde o COVID”, escreveu um entrevistado, observando que há “mais demanda por automação”. Dos investidores que participaram da pesquisa, 50% disseram que o financiamento está menos disponível para “a maioria das startups”; 20% disseram que estava menos disponível para startups sem um caminho claro para a lucratividade; e sete por cento disseram que estava menos disponível para startups em determinados setores.

Quase 60% dos entrevistados disseram estar otimistas sobre a saúde do ecossistema de startups de Boston, descrevendo-o como vibrante. Sete por cento disseram que eram pessimistas sobre isso e o resto era neutro. Um entrevistado estava incerto sobre a saúde do ecossistema, escrevendo: “Eu sinta-se desconectado de quase tudo”, dado o trabalho remoto “e menos namoro”. Mas outro escreveu: “É uma boa cena”, embora talvez “muito envergonhado por não ser Nova York ou Vale do Silício”. Somos de classe mundial em muitas áreas e devemos parar de agir como se não fôssemos.

Vamos mergulhar mais nas impressões das pessoas e no feedback qualitativo em uma próxima coluna.


Scott Kirsner pode ser contatado em [email protected] Siga-o no Twitter @Scott Kirsner.

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