Ponto de vista: Mercados imprevisíveis, demanda flutuante e escassez de espaço: o caso de construir melhor, não maior

Photo of Peter Chen, CEO, Covariant

Esta revisão foi escrita por Peter Chen, CEO da Covariante. As opiniões aqui expressas são exclusivamente do autor e não representam necessariamente as opiniões da Modern Shipper ou de suas afiliadas.

Nos últimos anos, o comércio eletrônico cresceu explosivamente por razões que todos conhecemos. muito familiarizado com. As equipes de logística lutaram para atender à demanda enquanto lidavam com interrupções dolorosas na cadeia de suprimentos; uma solução para atender a demanda foi construir novos armazéns e pessoal em conformidade.

Agora, seguindo este crescimento explosivo tem sido um calha mais recente na demanda – embora ainda estejamos em níveis recordes. A inflação persistente pode dificultar os gastos com presentes de Natal, mas ninguém pode ter certeza. Essa tensão entre a volatilidade da demanda e o desejo dos varejistas de se preparar para a alta temporada cria um ambiente difícil para os profissionais de logística. Sem falar na pressão contínua somado à escassez de mão de obra.

Esses fatores combinados tornam-se uma função forçante para as decisões de expansão dos líderes de atendimento. Continuar a buscar estratégias de capital intensivo, como construir armazéns e contratar, pode ser extremamente arriscado para os resultados de uma empresa. Eles são muito dependentes do futuro dos mercados econômicos; uma situação que está fora de controle. Então, como os varejistas eletrônicos e os logísticos recuperam o controle? Eles continuam construindo maior? Ou eles constroem melhor?

Como CEO e cofundador da Covariant, uma empresa de IA Robotics, aconselhamos as empresas sobre a melhor forma de responder a essa pergunta. Visitei centenas de instalações em todo o mundo e observei a ampla gama de soluções de automação que os gerentes de atendimento usam para otimizar seus atuais armazéns e recursos de mão de obra.

Considere instalações modernas que custou dezenas de milhões para construir. A verdade é que eles ainda são relativamente ineficazes. A automação com tecnologias como transportadores e AMRs é útil, mas quando as taxas de produtividade são um diferencial competitivo, a automação inteligente, como a robótica de IA, pode ser um fator decisivo. Portanto, se você estiver na posição de tentar otimizar o rendimento do armazém antes de uma temporada de pico imprevisível, aqui estão algumas considerações importantes.

  • A robótica de IA é inteligente o suficiente para lidar com a parte das “mãos”. Transportadores e AMRs já existem há algum tempo para automatizar o movimento de mercadorias de uma parte do armazém para outra – a parte “perna” do trabalho. Durante este tempo, a manipulação dos artigos, a parte “principal” do trabalho, foi em grande parte não resolvida, deixando essa parte do processo de execução vulnerável às despesas e à insegurança da mão de obra tradicional. Isso está finalmente mudando devido a grandes avanços na IA. As mãos, impulsionadas pelo aprendizado de máquina, são inteligentes o suficiente para lidar com a natureza dinâmica e em constante mudança das demandas pré-programadas dos armazéns modernos de hoje. Com as centenas de milhares de SKUs mudando com a sazonalidade, bem como várias embalagem tipos, este tipo de automação inteligente pode finalmente selecionar e classificar tudo o que surge – sem interrupção.
  • Derisk com flexibilidade. Escolha uma plataforma de IA que possa atender a todas as suas necessidades de negócios hoje e dimensionar para as de amanhã. Procure uma única plataforma de IA que possa alimentar qualquer aplicativo em seus fluxos de trabalho de tempo de execução, atender a vários locais, integrar-se a qualquer tipo de integrador e lidar com uma ampla variedade de automação de camadas. As soluções de robôs de IA de alta qualidade são adaptáveis. A tecnologia dinâmica e autônoma se adapta perfeitamente ao imprevisível.
  • O ROI do dia 1 é obrigatório. Como mencionado anteriormente, você está olhando para uma abordagem menos intensiva em capital do que a maioria dos investimentos em automação tradicionais. Invista em uma solução de automação que fornecerá alta produtividade e precisão desde o primeiro dia para maximizar ainda mais sua eficiência operacional e proteger seu fluxo de caixa. Um tudo incluído flexível modelo de assinatura ajuda ainda mais a proteger os fluxos de caixa de capital. Bônus extra? Você precisa escolher um fornecedor que será um parceiro forte em seu sucesso, oferecendo desempenho garantido durante toda a vida útil do sistema.

O futuro do trabalho continuará a se afastar da dependência do trabalho para lidar com tarefas repetitivas e taxa de adoção de automação refletem essa mudança. Dentro uma pesquisa desde o início do ano1 em cada 4 profissionais de cadeia de suprimentos e logística usam ou estão adotando essas tecnologias de automação.

Enquanto você lê isso, há robôs para grandes varejistas e 3PLs em todo o mundo, atendendo de forma autônoma milhares de pedidos de clientes por dia com taxas de coleta registradas por hora entre 500 e 1000+ PPH, dependendo do caso de uso. Todos com menos de 0,1% deles necessitando de intervenção humana. Agora Agora é a hora de você construir armazéns melhores que automatizam a coleta de peças com tecnologia moderna, como a AI Robotics.

Sobre o autor

Peter Chen é CEO e cofundador da Covarianteuma empresa de robótica que desenvolveu o Covariant Brain, uma IA universal que permite aos robôs ver, raciocinar e agir no mundo ao seu redor.

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