Por que ser um especialista pode prejudicar seu sucesso na carreira

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Durante muito tempo estivemos Contou maximizar nossa utilidade profissional. Devemos concentrar nossos esforços em nos tornarmos realmente bons em uma coisa.

Resumidamente, especialização reinou. Com algumas exceções, o mais profissionais procurados em seus campos estavam aqueles que eram os melhores no que faziam. Os melhores engenheiros são aqueles que obtiveram o no e . Os melhores quants foram aqueles que conseguiram os empregos na Renaissance e na SAC. Os melhores chefs trabalharam no Noma e no Per Se. Essa máxima era verdadeira na maioria das áreas, e assim as pessoas eram encorajadas a se tornarem verdade bom em uma área à custa de todas as outras. De fato, ocorreu uma especialização em especialização. Você não era mais um engenheiro, você era um engenheiro de DevOps. Você não era mais um chef, você era um confeiteiro. E qualquer tempo gasto em não aperfeiçoar essa área de atuação era tempo perdido.

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E enquanto historicamente essas pessoas eram bem pagas, ultimamente isso nem sempre parece ser o caso. Na verdade, hoje em dia classificar seus talentos em uma especialidade podem realmente atrapalhar a aclamação, os elogios e as recompensas monetárias associadas. Por que é que? Nenhum nenhum foi o melhor engenheiro em suas organizações. Eles também não eram os melhores gerentes. Ou os melhores designers. Ou realmente o melhor em qualquer coisa. No entanto, eles desenvolveram um alto nível de especialização em várias áreas do conhecimento, muitas vezes muito díspares. Existem poucos como Steve Jobsque era um designer talentoso, um visionário de produto, um incrível juiz de talento e um gerente inspirador (embora desafiador), tudo em um.

Estranhamente, nosso sistema educacional e nosso tecido cultural muitas vezes incentivam as pessoas a se tornarem realmente boas em uma coisa às custas de todas as outras. Enquanto isso, estudos sugerem são aqueles que beijam um diversidade de interesses que alcançam os maiores feitos , ciência e artes. Essa prática, conhecida como empilhamento de habilidades, destaca que é muito mais incomum estar no top 10% em várias habilidades muito diferentes do que no top 1% em apenas uma. habilidade. Quanto mais diferentes as habilidades, menor a probabilidade de você encontrar pessoas que refletem a mesma combinação de conhecimentos. Isso pode tornar um indivíduo não apenas único em termos do que pode fazer, mas também é mais provável que veja problemas e situações com uma perspectiva única. Embora a maioria dos empreendedores no espaço de TI tenha abordado isso de um experiência, Jobs abordou-o tanto do ponto de vista da engenharia quanto do design. Por sua vez, ele foi capaz de construir algo que aqueles com um quadro de referência técnico mais estreito simplesmente não estavam preparados para fazer.

Portanto, a receita para qualquer aspirante a empreendedor movendo o mundo é um processo simples de duas frentes que primeiro engloba o diversidade de interesses então vai ainda mais longe para cultivar novos interesses com intencionalidade.

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Abrace seus diversos interesses

Muitas vezes, ao conversar com empreendedores iniciantes, eles admitem sem rodeios vergonha, que eles também têm hobbies que parecem não ter aplicação direta no negócio que estão criando. Eles são rápidos em me garantir que raramente visitam esses hobbies, em breves momentos de folga do esforço consumidor de construir seus negócios. É difícil não fazer careta quando você ouve esse coro banal. Embora nem sempre imediatamente aparentes, muitas vezes são esses exato interesses que ajudam a informar o núcleo do que torna seu produto diferente e especial. Um empreendedor de fintech com um interesse passageiro no comportamento humano é quase certo que os verá lançar luz sobre sua visão de produto de uma maneira que é essencial para distingui-los de seus concorrentes. Interesses diversos não impedem o sucesso. Em vez disso, eles são muitas vezes uma razão fundamental para o sucesso.

Comprometa-se a aprender algo novo

Quase todo mundo tem lazer eles adiaram há muito tempo porque “simplesmente não têm tempo suficiente. Entre nossos negócios, nossos amigos, nossa família e todas as outras obrigações que podemos espremer, nunca há horas suficientes no mundo para um empresário ocupado sob a constante enxurrada de propaganda da cultura da agitação, o pensamento de passar cinco horas da semana aprendendo algo não relacionado ao seu negócio pode parecer criminoso. na melhor das hipóteses, você aprenderá coisas e terá momentos eureka que informam o que é construído e, com frequência quase surpreendente, eventualmente levam à chave diferenciais.

Como empreendedores, todos nós temos a ambição de construir negócios que mudem vidas. Mas ideias verdadeiramente inovadoras e originais são difíceis de encontrar. Muitas pessoas inteligentes colocam sua energia na tentativa de encontrar a próxima grande novidade. Alguém que passou cada momento estudando finanças não tem tanta probabilidade de pensar em algo completamente diferente do que as dezenas de milhares de outras pessoas que fizeram a mesma coisa. Mas suponha que essa mesma pessoa passou algum tempo em finanças ao lado de dança interpretativa, psicologia social e arquitetura. Nesse caso, eles são muito mais propensos a ter um ponto de vista compartilhado por poucos, se houver, outros. Esses outros aspectos de suas vidas inevitavelmente impactarão sua abordagem para construir uma fintech.

Portanto, da próxima vez que você se sentir culpado por ler um tratado de psicologia ou se inscrever em uma aula de dança interpretativa, saiba que essas coisas não são distrações, mas podem muito bem ser a maneira de realizar seus sonhos de empreendedor.

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