Veterano de banco de investimento dos Emirados Árabes Unidos cria startup de tecnologia imobiliária: veja por que, como

Walid Shihabi, com seus sócios Silvia Eldawi e Omar Abu Innab

“Aos 13 anos, se eu não estava estudando ou treinando, estava trabalhando, e meus empregos de verão em Dubai eram em construção”, lembra o expatriado libanês-palestino Walid Shihabi, 46. . Ele herdou essa ética de trabalho de seu pai, que se mudou para Dubai em 1964 para construir estradas, escolas, hospitais e moradias na cidade nascente.

Shihabi não via os empregos que teve na adolescência como um castigo, mas como uma oportunidade. “Comecei meu primeiro negócio aos 14 anos, terceirizando trabalhos de manutenção, e depois gastei os seis anos seguintes com a renda que acumulei com esse negócio.”

Ele havia aprendido que as oportunidades estavam sempre presentes se você estivesse aberto a adquiri-las. “As experiências me ajudaram a aprender do zero, entender o que todos estão fazendo e por que, e ouvir e aprender antes de falar.”

Shihabi tem mais de 15 anos de experiência em banco de investimento em Dubai e no Grande Oriente Médio, principalmente como Diretor Administrativo da gestora de ativos SHUAA Capital e Diretor Administrativo (CEO) de Investment Banking SHUAA Securities.

Ele atuou na captação de recursos para algumas das mais importantes empresas listadas no Oriente Médio, incluindo DP World, Air Arabia, Emaar Properties, Royal Jordanian e Petrofac, entre outras, enquanto divulgava dados e pesquisas sobre a capital da região. mercados.

Aos 13 anos, se não estudava nem treinava, trabalhava

– Walid Shihabi

Veja como começou sua jornada para o empreendedorismo.

Shihabi deixou o setor de banco de investimento em 2012 para estabelecer um fundo imobiliário e uma empresa de gestão de propriedades e hotéis com sede em Dubai. Nos dez anos seguintes, ele entendeu como o setor imobiliário funciona como uma classe de ativos nos Emirados Árabes Unidos, o que incluiu a avaliação de parâmetros de investimento, pontos operacionais e requisitos de tecnologia e dados mestre.

Foi então que Shihabi gradualmente se transformou de um usuário de tecnologia de investimento imobiliário em um inovador no campo, e o levou a co-fundar uma start-up de tecnologia imobiliária com os experientes parceiros de negócios Silvia Eldawi e Omar Abu. Innab.

A startup ‘Keyper’ da Shihabi visa melhorar a maneira como um investidor imobiliário dos Emirados Árabes Unidos gerencia seu portfólio, permitindo que eles monitorem e atuem em pagamentos digitais, renovações de aluguel, taxas de ocupação, rastreamento em tempo real da avaliação do portfólio, fluxo de caixa e despesas relatórios enquanto mantém uma biblioteca de documentos digitais, solicitações e status, tudo em um aplicativo.

“No mundo sob demanda de hoje, a tecnologia é a chave para interagir com os proprietários de investidores de uma maneira nova e orientada por dados. Eliminar todos os processos supérfluos e tarefas repetitivas que antes eram uma parte importante do dia de um gerente de propriedade agora é automatizado Proprietários e gerenciamento de propriedade as equipes podem garantir que seus ativos permaneçam competitivos”, disse Shihabi.

Por que foi o principal custo para o negócio?

Shihabi disse que, como uma startup de tecnologia com contingente operacional no setor imobiliário, seus principais custos pré-operacionais foram para licenças operacionais e estrutura corporativa.

Outras despesas importantes foram para o fornecimento e recrutamento de talentos qualificados em tecnologia e desenvolvimento de produtos, pessoal comercial e de operações, aquisições de dados e sistemas e instalações de escritórios, acrescentou.

“A construtora de startups e incubadora WeBuild Ventures forneceu capital inicial para a fase de pré-operações”, disse Shihabi. (O que são incubadoras de empreendedorismo? recursos de que precisam.)

Walid Shihabi, com seus sócios Silvia Eldawi e Omar Abu Innab
Crédito da imagem: fornecido

Shihabi compartilha duas dicas empreendedoras de suas experiências.

Dica #1: Aprenda a lidar com mudanças abruptas e disruptivas, seja em um cenário situacional ou regulatório.

Shihabi observou que o ecossistema de startups em Dubai evoluiu tremendamente desde seu primeiro empreendimento, com acesso a capital, infraestrutura governamental e suporte geral e maturidade de um ecossistema; portanto, os participantes estão em uma posição muito melhor hoje.

“Dizem que você precisa ser um pouco peculiar para passar de uma carreira estável e segura para construir um negócio. Introduzi uma disciplina simples em minha vida. Esteja informado, reconheça um ambiente em mudança e estabeleça um caminho claro para a tomada de decisões sobre novas informações.”

Encontre respostas para perguntas como: “Como isso afeta nossos negócios e roteiro atuais? Quais são precisamente os efeitos materiais? Onde exatamente está a ameaça e qual pode ser a oportunidade associada à mudança?” ?, ou uma mudança de estratégia por si só?

“Envolver-se com os recursos internos e externos certos para formular o plano associado, depois implementar, monitorar e ajustar. exigirá ajuste tático (por exemplo, em processos de negócios ou mensagens) e apenas cerca de 5% garante consideração estratégica. Aprender a identificar os 5% pode ser a diferença entre um negócio bem sucedido e um negócio falido.”

Você precisa ser um pouco excêntrico para passar de uma carreira estável e segura para começar um negócio

– Walid Shihabi

Dica #2: Não há atalho para o sucesso; conhecimento profundo é sempre necessário para prosperar.

Busque, aprenda e reaprenda, disse Shihabi, que sugeriu construir uma estrutura de crenças e conhecimento, depois derrubá-la e começar de novo. Simplesmente vá atrás da próxima grande coisa sem gastar tempo e esforço para entender o que você está tentando alcançar e por quê; é inapropriado, acrescentou.

Ele se lembra de ter começado uma carreira na indústria de investimentos; depois de se formar na universidade, “Os Emirados Árabes Unidos não tinham bolsa de valores… Minha primeira tarefa foi construir um histórico dos preços das ações no mercado e, em seguida, criar um índice do mercado de ações para o mercado dos Emirados Árabes Unidos, a fim de começar a entender tendências de mercado, retornos, valores de mercado de empresas públicas e desempenho histórico.

“Um jornal local publicou preços indicativos de ações de empresas públicas por vários anos, mas não havia nenhum registro histórico central. este jornal de vários anos atrás eu trouxe comigo um saco de moedas para a fotocopiadora e fotocopiei a lista de preços para cada dia de quatro anos atrás e então peguei as cópias e escrevi os números em uma planilha.

“Então, nos dois meses seguintes, comecei a visitar os escritórios das empresas estatais em todos os países, exigindo cópias de suas demonstrações financeiras e relatórios anuais e lendo-os de ponta a ponta. no mundo sobre as tendências históricas de preços e o desempenho das empresas públicas nos Emirados Árabes Unidos aos 21 anos.”

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Shihabi recomendou a realização de investimentos em estágio inicial em imóveis, investindo com base em seu mérito como uma classe de ativos de investimento.

Onde você prefere investir suas economias?

Shihabi disse que o setor imobiliário é uma classe de ativos perene que é finita, sempre terá utilidade, valor e gerará renda. Meu pai costumava dizer: “Os imóveis podem adoecer, mas nunca morrem. Pode ser perturbado, mas é a base da riqueza da família e o último refúgio para a poupança. No entanto, ele também precisa de educação e conhecimento; você pode pagar demais, administrar mal ou perder dinheiro, e isso tende a ter um contingente emocional muito alto.

Por isso, recomendou a realização de investimentos imobiliários numa fase inicial, investindo com base no seu mérito enquanto classe de ativos de investimento. “Suponha que você possa investir a renda acumulada na retenção e criação de valor em sua propriedade e na construção de um portfólio complementar. Nesse caso, isso o manterá em uma ótima posição ao longo do tempo”, disse ele.

Ele disse que é fundamental ter uma carteira diversificada de poupança; uma alocação de 40% da poupança em um método de alocação de índice para ações globais, dívida e commodities tende a se equilibrar e se comportar positivamente ao longo do tempo.

Ele também treinou seus filhos (11 e 13 anos) na poupança e no aprendizado simultâneo da disciplina de investimento e pesquisa. “Meus filhos têm uma conta de negociação de ações, na qual eu contribuo com Dh1000 por mês. Eles podem comprar e manter qualquer ação, desde que apresentem seu caso de investimento de forma convincente.”

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